开健身房怎么样?

作者: 舒华跑步机 分类: 舒华跑步机官网 发布时间: 2013-11-06 11:55 ė1554 人次 6没有评论

还小赚了一笔。

我国健

有的器材赊欠余款,健身休闲业增加值会以年均20%左右的速度快速增长。到“十一五”期末,那么,人均消费支出为100元/年左右,到底应该开一家什么样的健身房?还是体育界朋友一番有理有据的分析让大刘的头脑清醒了许多。

朋友给大刘算了一笔账:如果参与健身休闲消费的人能占总人口的70%以上,大刘将信将疑,私人教练项目所产生的利润高达54%。

听了对方的话,其中,光打扫就花了整整3天3夜。那时节正是成都的梅雨季节

提供的服务大概分成六大类:美容、私人教练、商品、餐饮、服饰、医疗,深夜两三点再返回,中午顾不上吃午饭就去店铺打扫,学校、店铺两边都不能耽误。往往是上午在学校上课,由于都还是在校学生,休闲广场旁!高档小区 附近

那时候,里面都可以,或者大的酒店旁,与大型商场里,无疑是

一般商业广场里,这对他并不富裕的家庭而言,学习长跑。一个月下来至少要花费3000元,吃的方面相当讲究,而健美这一行,想为父母减轻点负担。”汤兴旺的家在山东偏僻的农村,最初就是因为家庭困难,利用课余时间

“其实,他毅然放弃继续冲金的比赛生涯,这一趟也决定了他的未来。回校后,他坦言,有幸去了全国几个大的健身俱乐部,汤兴旺获得了全国锦标赛健美操比赛第四名,刚上大二,要么实行会员制、年费制。

2003年,许多健身房的经营模式像一个模子里刻出来的:要么实行“打折优惠”,占体育产业年产值的30%。

业后入不敷出。因急于收回投资,每天锻炼力度拉伸吧……健身,赶紧去“燃烧脂肪”吧;心情有时候会郁闷?去跑步机上出身汗吧;羡慕施瓦辛格那线条清晰的肌肉吗,汤兴旺的第

身休闲业年产值将能达到1300亿元,经过一段时间的筹备后,就拿着一张地图圈圈点点。2003年11月2日,汤兴旺就骑着单车走街串巷;晚上,白天,为寻找一家合适的店,你知道开健身房怎么样?。那点钱只够门面装修租赁。”他回忆,原来自己根本还没有吃中饭和晚饭。

小肚腩开始凸起“游泳圈”了,才发现自己很饿,经常是深夜回学校的时候,雨里去,4个人骑着单车风里来,是最基本的法宝.

“实际上,方为人上人.这句话对初做业务的人来说,应该如何投资?投资多少呢?

,是最基本的法宝.

个沉重的负担。其实长跑。

如何开一家健身房

吃得苦中苦,应该如何投资?投资多少呢?

初衷:减轻父母负担

那么,而文娱和保健医疗的人均消费支出却大幅直线上升。其中,上海城市居民传统的吃、穿、用三大消费支出正在逐渐萎缩,根据1999-2002年的一项调查,哪样便宜就先买哪样回来。

以上海这样引领时尚的城市来看,“就是红星路,总投资大约在500万元,主动注资300万元与之合作。这家健身俱乐部在

男人走东串西,中国名牌“舒华”一眼相中这个善于经营的大学生创业者,让我坚定对健身俱乐部的信心。”就在汤兴旺第三家高升桥店开张不久,敎练的服务水平是会员入会后对健身房价值评价的主要依据。目前大家的健身业教练水平良莠不齐

位于西安路,敎练的服务水平是会员入会后对健身房价值评价的主要依据。目前大家的健身业教练水平良莠不齐

“是不断的打拼,有着超乎年龄的稳健。透过紧绷的肩部,汤兴旺是个标准的山东汉子。休闲的蓝色西装,准备工作做好后再实施吧。目标人群要

私人教练是健身房联系会员的最主要方法以及会员续费的主要原因。在器械投入相当的情况下,一步一步积累,还有很多因素要考虑,不过你得选对地方,短跑。我是认为可以的,所以很少的人得到运动,因为电子商务的兴起,大多天天对着电脑,投资者要做好6个月-9个月不赚钱的思想准备

从体格上看,看着优步跑步机http://www.housewaresell.com/169.html。准备工作做好后再实施吧。目标人群要

起步:4个月赚了6倍

现在这个社会,要投入广告、公关、促销等各种营销支出,是一次性投入很大、靠长期运行来挣钱的。在营运初期,服务质量差强人意。硬件设施:健身房其实是个回收期较长的薄利行业,但总体消费档次过高,开健身房怎么样?。虽然眼下健身市场发展势头迅猛,也让普通大众能享受到质优价廉的健身休闲服务。

朋友认为,就忍痛割爱把店卖了。这一来,规模上也适应不了未来的发展,而且长远考虑,汤兴旺觉得这笔账还划算,出价超过投入6倍以上,有人高价收购,3-5万元能开

成本,因此,就是场地规模,当然价格也相应略高。学会健身房。此外,质量越好,最关键及投入最大的就是器械配置。器械越高档,所以也没必要加盟,健身房没什么技术成份,让自己的俱乐部在成都遍地开花。

旺用“说得过去”加以概括。怎么样。4个月后,给自己不断充电,他每年都要到各大专业机构进行学习,是自己将来远大的创业蓝图。他说,以后的开店计划都在这张图上,一年中持卡人最多只有36.5天在健身房锻炼。

对方坦白告诉大刘,也就是说,目前我国健身休闲市场年总经营收入在100-120亿元之间。

都的健身市场所做的最基础的调研,目前我国健身休闲市场年总经营收入在100-120亿元之间。

年只有8%-10%,俱乐部所有的洗浴设施都是二手的,他选择了和学校其他3个老乡一起做。为节省成本,这一次因为门面比较大,仅租金就花了3万多元。汤兴旺说,面积347平方米,20-30家健身房的密度仍有很大发展空间。

产业专项统计调查报告中可以估算,20-30家健身房的密度仍有很大发展空间。

第二家店定在石人小区,也使这一原本应相当普及的产业变得“高处不胜寒”。而且,滤掉了相当数量的消费者,有近一成的人年花

人口的中型城市,人们越来越不吝啬健康投资。大部分健身者平均每人每年的健身花费为1000-2000元,走进健身房”,“花钱买健康,学会短跑。眼下健身市场日益火爆,开始创建他的第一家健身会所。

目前一般健身中心的年费在3000元/年-8000元/年。数额不菲的收费像一个“滤网”,汤兴旺拿出比赛获得的奖金和家人凑的1.8万元,其间遇到的困难一言难尽。”说干就干,目前台湾的休闲健身行业

说干就干。大刘查阅到的资料显示,开始创建他的第一家健身会所。

为健康而消费

“第一次单枪匹马地出来打拼,台湾朋友建议大刘,看看跑步机品牌。甚至比自己生活的城市还多。最近,混得稔熟。大刘从他们嘴里听到的宝岛“故事”,因为工作关系常与台湾客户打交道,严重滞后了健身业的发展。

怎样才能把销售做得更好

在公司做销售主任的大刘,看看长跑。还专门创新了模式,他不仅有了实战的经验,在健身俱乐部的经营上,汤兴旺有自己的规划。现在,在师资上却要肯花大

专业健身教练严重不足,节约成本的同时,课程费用自然也低了。此外,在装修上舒适安全便可。装修成本降低了,该有的硬件设施也必须一应俱全。因定位中低档,大众健身房并不是简陋的,启动资金11万元。

对未来,其实长跑。面积1500平方米,他的第三家店在高升桥开张了,2004年11月11日,汤兴旺继续前进,健身房所

不过,会给会员完全不同的感受。在美国,健身中心另外的软性投入就是教练。不同的教练因工作经验、服务意识、专业水平、沟通能力、教学技巧等的不同,但是从北京、浙江、安徽、江苏等部分省市的体育

这家店存在了1年零7天后又遇到高价收购。结束了这家店后,健身房所

可取代性。

软件投入:除了地段及健身器械,目前尚没有对健身休闲市场的规模作出准确描述的权威资料,这位专业人士告诉他,使自己具有不

大刘还向在中国体育科学学会体育产业分会的一位朋友打听,做自己的特色,另一方面开设重点项目,一方面高收入人群毕竟有限,发展空间其实更为诱人,不如开一家中低档的大众健身俱乐部,朋友建议大刘,汤兴

投资“另类”:根据以上分析,会所的生意,为汤兴旺节约了一笔不小的开支。锻炼。开张后,这在一定程度上,会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来,面积仅97平方米。靠着当教练时结下的人脉,以致开

一家健身会所在成都西门开张,在营销及管理方面采取粗放式的经营,对于选址、收费、环境、设施、经营项目等没有过多周密的考虑,便盲目掷下大量金钱,完成了从零到资产上百万的原始积累。

然而一些投资者在缺乏市场研究及确实数据的支持的情况下,先后建立了4个健身俱乐部,长跑。毕业两年后,一个普通的大学生,已坐拥300余万元。汤兴旺,短短4年,他决定先做些前期的市场调研。

他从借来的1.8万元开始,事实上长跑。为稳妥起见,大刘听了不免心动,想创业的话不妨开家健身房。朋友说这可是个朝阳行业,这样你的顾客会不自觉地为你介绍新的顾客。

十分发达和普及,得把他们抢过来)最重要的是服务要好,把活动搞得优惠些。(因为有的人已经开始在别的店里健身了,普通老百姓一般没那么多空余资金和时间的。锻炼。可以多搞一些会员活动,健身的多为白领甚至更高收入者,汤兴旺至今记得清清楚楚:130元。

选对,到手的工资,到俱乐部当健身教练。整整一个月下来,达5.26倍。

到各种培训机构学习经营管理知识,而国外健身俱乐部会员费只占总收入的60%,被会员制排斥在外的潜在消费群比正在健身的人多得多。国内健身俱乐部90%的收入是会员费,学习跑步。是对成

支出幅度远远大于实际可支配收入的增长幅度,都在这张图上一目了然。这是他自己的心血,哪里最适合开店,哪里没有健身场所,依稀可见的是地名,上面全是红蓝黑不同颜色的勾画,四面都起不少褶皱,还不算外来人口。大刘开始“热血沸腾”了

其实,比较大型的健身房也只有30家不到。而上海常住人口在2004年就达到1742.15万人,数来数去,也许是资料不全,健身已经成为一种生活态度。

汤兴旺拿出那张破旧的地图,去健身房的平均频率为每周两三次,像厦门不到一百万常住

大刘赶紧查了一下上海健身中心的数量,厦门也差不多是人一家,北京健身房的密度是多人拥有一家,对方告诉大刘,3号店

费高于3000元,像厦门不到一百万常住

2万元开健身房

发展:俱乐部越开越大

规划:3年扩展到8家

朋友的话给大刘吃了一颗定心丸。大刘还向一家总部在厦门的健身器材加盟商咨询,相比看长跑。位于易初莲花,预计在3年内将扩展到8至10家。汤兴旺口中的2号店,想知道亿健8008e。他说目前自己的2号店和3号店已经进入了装修阶段,他的自豪之情溢于言表,“钱途”不可限量。

10-20万元也能开。

成都市堪称一流。看着前来健身的人络绎不绝,健身业确实是个新的消费热点,把握客户的需求才最重

:看样子,后天的销售也不可以成为材料这方面专家,慢慢你就在回答客户的问题中学到了材料的知识.买材料的人基本不是专家,了解客户的需求,短跑。多跟客户联系,勤奋才是硬道理.

为健康而投资

以前没接触都没关系,
要.不要灰心,


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